L’AIIB augmente ses prêts pour le développement mondial

Le responsable de l’alternative chinoise à la Banque mondiale affirme que la suspension des opérations en Russie sera maintenue.

La Banque asiatique d’investissement dans les infrastructures (AIIB), l’institution financière multilatérale créée par la Chine comme alternative à la Banque mondiale, augmente fortement ses prêts mondiaux malgré la suspension continue de ses opérations en Russie.

Le président de l’AIIB, Jin Liqun, a déclaré dans une interview que la banque prévoyait de « naviguer dans les méandres des situations géopolitiques » pour augmenter les financements à « plus de 10 milliards de dollars » dans chacune des trois années jusqu’à la fin de 2025, contre un total de 36 milliards de dollars depuis sa fondation en 2016.

Jin a précisé que les prêts à la Russie, troisième actionnaire de l’AIIB, resteraient gelés, de même que ceux accordés à la Biélorussie, qui soutient la guerre de Moscou en Ukraine.

La banque étend ses opérations au-delà de son principal centre d’intérêt en Asie, a déclaré Jin, en établissant son premier « hub » opérationnel en dehors de la région à Abu Dhabi, aux Émirats arabes unis.

« À partir de l’année prochaine, nous allons nous préparer pour les entreprises traditionnelles et Abu Dhabi va jouer un rôle très important », a déclaré Jin. « Nous pouvons atteindre l’Afrique subsaharienne, l’Amérique latine, les pays d’Europe orientale et l’Asie centrale. »

L’AIIB a été créée comme une alternative dirigée par la Chine à la Banque mondiale et à d’autres organisations multilatérales dirigées par des Occidentaux qui ont longtemps dominé les prêts au développement. Elle compte 105 membres, dont des actionnaires importants comme l’Inde, le Royaume-Uni, la France, l’Australie et la Corée du Sud. Les États-Unis et le Japon n’en font pas partie.

Pékin a refusé de condamner Moscou pour son invasion de l’Ukraine, mais la décision de l’AIIB en mars de geler les prêts a démontré la pression exercée sur les institutions financières mondiales pour qu’elles coupent les liens avec les projets et les individus russes à cause de la guerre.

Jin a déclaré à propos de la suspension des opérations en Russie que l’AIIB devait s’assurer que « quoi que nous fassions, cela n’affectera pas négativement la perception de cette institution et n’affectera pas négativement notre accès au marché international des capitaux ».

« Nous allons suivre la situation de très près. Sur la base de la justification de cette décision, nous ne voyons aucun signal ou signe qui pourrait changer notre évaluation de cette situation. »

La stratégie de l’AIIB était de redoubler d’efforts pour soutenir les projets d’infrastructure visant à atténuer le changement climatique et aussi de s’aligner plus clairement sur le secteur privé, a déclaré Jin.

D’ici 2025, « plus de 50 % » de ses prêts seront consacrés à l’atténuation du changement climatique, contre 48 % à la fin de l’année dernière. D’ici 2030, environ 50 % du portefeuille de prêts sera destiné au secteur privé, contre environ 25 % actuellement.

Pour bénéficier des prêts de l’AIIB destinés à atténuer le changement climatique, les gouvernements des pays à faible revenu doivent avoir « des politiques macroéconomiques crédibles et un engagement ferme en faveur de l’objectif net zéro », a déclaré M. Jin.

« Pour les cinq à dix prochaines années, je dirais que c’est une feuille de route très claire pour cette institution ».

Les opérations asiatiques continueront à représenter la part du lion des prêts de la banque, mais les prêts à des projets en Afrique, en Amérique latine et ailleurs augmenteront au fil du temps, a déclaré Jin. Ces prêts non régionaux sont plafonnés à 15 % du total.

La qualité du portefeuille de prêts de l’AIIB, qui affiche un ratio de prêts non productifs proche de zéro, contraste avec le surendettement croissant de l’Initiative Belt and Road, dirigée par l’État chinois, à laquelle l’AIIB n’accorde pas de prêts.

Les prêts de la BRI deviennent mauvais en nombre record. Selon Rhodium Group, un cabinet de recherche basé à New York, la valeur totale des prêts des institutions chinoises qui ont dû être renégociés en 2020 et 2021 a bondi à 52 milliards de dollars, soit plus de trois fois les 16 milliards de dollars des deux années précédentes.

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